Come Posso Aiurarti a Guadagnare Online

Oggi esistono molteplici business digitali che possono essere condotti e che generano profitto online. Inoltre ogni business ha spesso molteplici modalità di attuazione e tutte potenzialmente profittevoli: e-commerce o marketplace, seo o social, funnel o inbound, video o copyrighting, le sigle e le opportunità si intersecano l’una con le altre ad un ritmo frenetico. Ed allora come orientarsi in questo scenario così sfaccettato, come decidere su quale business digitale o su quale modello di business digitale orientarsi?

La risposta è da ricercare in un cambio di focus, nel cambiare radicalmente le domande da porci per iniziare. Non dobbiamo chiederci infatti cosa sia profittevole e cosa no, perché otterremmo troppe risposte e nessuna risolutiva.

Dobbiamo  chiederci: quale tipo di business digital tra quelli profittevoli è più adatto alle mie caratteristiche e più fattibile

considerando la mia situazione presente, il mio tempo, le mie risorse, ed il mio budget?

E se abbiamo identificato il tipo di business digitale, sia esso un’attività di e-commerce di prodotti piuttosto che un’attività di consulenza, dovremmo domandarci: tra i molteplici modelli di attuazione di questo business, qual’è quello più adatto alle mie caratteristiche?

Vi spiegherò con due esempi tratti dalla mia esperienza lavorativa personale il reale significato di queste due domande, così semplici e così cruciali.

Business Profittevoli   Vs  Business Adatti a Te

Molte persone mi chiedono: Vince mi dici un business con cui posso fare soldi online con sicurezza?

Vi rispondo allora con un esempio concreto per spiegarvi come questa non sia mai la domanda giusta da porsi. Conosco un cliente, che ho seguito in passato, che fa un sacco di soldi vendendo online un tipo di accessori per automobili. Ha iniziato nel 2014, da solo e con poche migliaia di euro (2 o 3000 euro) di magazzino e zero budget per il marketing online (sito, ads, etc.),  fino ad arrivare ad avere nel 2017 già 13 collaboratori, tanto per dirvi il ritmo di crescita. Io so con quanto budget ha cominciato, so come vende e so anche i margini: tutti questi dati mi hanno portato a considerare che questo cliente ha trovato una nicchia davvero profittevole e interessante.

Sapete allora perché non mi è mai passato neanche lontanamente per la mente di copiargli il business (oltre ovviamente che per una ragione di deontologia professionale)?

Semplice: perché non si tratta di un business adatto a me ed alle mie caratteristiche personali.

Condurre un business del genere infatti non significa solo fare soldi, significa dedicare il 100% del tuo tempo, 365 giorni all’anno,  ad un catalogo di 3000 accessori per automobili. Significa diventare esperti di quel tipo di prodotti, conoscerne tutte le problematiche, saper consigliare i clienti al riguardo, monitorare le evoluzioni del mercato e aggiornare il catalogo costantemente.

Quindi se non hai un forte interesse per quel tipo di articoli e quel tipo di settore, ed aggiungerei quel tipo di vendita, non riuscirai mai a giungere al punto da rendere il business profittevole, perché se quella cosa non ti interessa abbastanza da tenerti concentrato e focalizzato 365 giorni all’anno, non farai tutte le cose che devi fare per vendere con profitto. L’anello debole di un business digitale sono sempre gli uomini che lo devono gestire. Puoi avere la nicchia, il prodotto, la modalità corretta, i margini giusti, ma se lavori controvoglia, senza passione, senza interesse allora lavorerai senza concentrazione, e lavorando distrattamente  dettaglio trascurato dopo dettaglio trascurato romperai la catena del profitto.

Non esistono cose difficili o cose facili, esistono solo cose che ci interessano o che non ci interessano.

Personalmente ciò che mi motiva e tiene concentrato, attivo e focalizzato è poter comunicare il mio sapere alle persone, parlare dietro ad una telecamera, scrivere e produrre miei prodotti di formazione in prima persona. Mettermi dietro le quinte, a dirigere un business basato su un catalogo, sulla gestione di 3000 prodotti e migliaia di ordini al mese, sarebbe una cosa troppo dura per me da digerire, perché mi costringerebbe a rinunciare a ciò che realmente mi motiva e che mi fa alzare la mattina carico ed entusiasta.

Di contro conosco persone che sono letteralmente colte da una crisi di disagio alla sola idea di mettersi dietro ad una camera a parlare e registrare un video, o anche solo all’idea di mettersi a scrivere un articolo di un blog. A queste persone puoi mostrare esempi concreti quanto vuoi mostrando quanto si possa guadagnare facendo questo tipo di attività ma per loro non saranno mai il canale adatto perché la verità è questa: non tutto quello che funziona, funziona per tutti. Riscriviamola: quello che funziona per me non è detto funzioni anche per te, e viceversa.

Non tutto quello che funziona, funziona per tutti.

Quindi non chiedetevi che cosa fa fare soldi online per  poi buttarvi a capofitto sulla prima risposta che trovate, soltanto perché per qualcuno ha funzionato. Ma indagate tra tutte le cose che generano profitto, tra tutti i business profittevoli, o le modalità di attuazione dei business profittevoli, quali possono essere più adatti alle vostre caratteristiche personali innanzitutto, o a quelle del vostro team aziendale.

Ricordate: il business che scegliete, ed il suo modello attuativo devono essere sostenibili per voi. Devono esaltare le vostre caratteristiche e le vostre doti migliori.

Perché non dovete mai essere voi al servizio dei modelli (che vi hanno detto funzionare) ma devono essere i modelli a servire voi.

E chiudo con un consiglio: non vi fidate mai di chi dice di avere trovato un sistema/modello/business che funziona per tutti, basta metterlo in pratica, perché siete voi che dovete scegliere, tra tutti i business e di modelli di business profittevoli quello o quelli più adatti alla vostra situazione reale, alle vostre caratteristiche, ai vostri interessi, ed alle vostre risorse di tempo e di budget.

Il Mio Ruolo di Mentore: Esperienza, Orientamento e Tutoraggio

Quale deve essere quindi il ruolo di un mentore come me in questo scenario. Partiamo definendo chi è un mentore, ovvero  un professionista che possiede alcune  caratteristiche specifiche:

• Esperienza sul campo, maturata gestendo decine di business digitali per conto di  aziende modernamente strutturate, PMI, consulenti di altri settori, artigiani, e persino privati desiderosi di avviare un’attività online
• Capacità di orientare le scelte dei suoi clienti in base alle loro caratteristiche, trasferendo l’esperienza accumulata nel tempo
• Visione delle opportunità e dei rischi connessi ai business digitali che i suoi clienti vorrebbero iniziare

Non ho inserito nell’elenco l’esperienza maturata gestendo propri business digitali fondamentalmente per due motivi: in primo luogo perché dovrebbe essere scontata. In secondo luogo perché non è assolutamente qualificante, perché ciò che rende valido un mentore sono le sue capacità, e l’esperienza nell’aiutare altre persone. Io posso essere bravissimo a fare il mio business digitale, ma posso non essere in grado di comprendere cosa succede nella mente e nel business delle altre persone, e quindi posso non essere in grado di aiutarli con efficacia. 

Per cui nella fase iniziale, quando è necessario scegliere su quale business digitale orientarsi, e su quale modello,  il lavoro del mentore verterà proprio nel fare una mappatura delle competenze, degli interessi e delle risorse del suo cliente per indicargli la strada corretta verso il profitto, tra le molteplici strade che sarebbero, in teoria,  percorribili con successo.

Lo scopo del mentore è in sostanza quello di indicarti su quali business e quali modelli orientarti.

Da questa esigenza nasce la mia idea di Orientamento ai Business Diditali, per consentirti di farti aiutare da un professionista e

confrontarti con la sua esperienza e la sua conoscenza dei business digitali a tutto tondo, prima di investire tempo e denaro in

formazione, e nell’implementazione di modelli che in generale “si dice” funzionare.

Che si tratti di business online come e-commerce, dropshipping, store su amazon e ebay, affiliate marketing, network marketing, consulenze online, formazione, o di modelli basati su strumenti come funnel marketing, facebook marketing, inbound marketing, etc., la cosa da tenere presente è sempre e solo una. Ovvero che si tratta di strade tutte profittevoli in teoria, ma perché lo possano diventare nella pratica avete bisogno di un mentore accanto che, partendo dalle vostre caratteristiche e dai mezzi di cui disponete, vi guidi verso quelle scelte che sono davvero idonee e sostenibili per voi.

Lasciami dunque essere il tuo Mentore e Comincia ora il tuo percorso con me: troveremo insieme il Business davvero adatto a te, e ti spiegherò passo passo cosa fare quotidianamente per raggiungere il tuo obiettivo.

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